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永不生銹的冒險島青銅

admin2021/12/10 8:45:38 冒險島攻略網 0 評論

  

美國商業史上,第一位年薪一百萬以上的人(那時候還沒有所

得稅,并且一個人每周能夠收入五十美元就被認為很富有了)足查爾

妍.施瓦布。1921 年,他被安德魯?卡內基選為新成立的美國鋼鐵

公司的首任童事長,當時幾年前,有人就裝子們商家出走的原因做了一項調查。你們知

道裝子們旁家出走的主要原因足什么嗎?那狀是“缺少發飲”。我打

賭,對那些兩家出走的男人們做同樣的調查,答家也會是一樣的。

很多時候,我們對女邊的伴侶習以為常,卻從未讓他們知道,我們

很感激他們。7s美元之多。他也顧有路士風這:(西麗秀?開稱的哪天現上

捧的美用紅玫瑰。

我的一便遊上下當時流行的禁食話動,公天六政設有進在。這

非不困難。第六天結冰的時候,我過得設有第二天那么竹銀了。公

而,你我都知,六天不讓自己的家人政員工吃飯,人們會地得了

三在犯罪:但是,人們卻會讓家人政者員工在六天、六關、韭蛋

六十年的時問里科不到喪心的鑽關,而沒有意識到。他們對我美的

渴求與對食物的渴求一樣強烈。

阿爾勢雷德。倫特,他那個時代非常優秀的演員之一,在(重票

維也納》一片中出演了男主角,他說,“我對其他東西的需求,遠不

如對滋養我的自尊的渴水來得迫切?!?/p>

我們對我們的孩子、朋友和員工的身體給子了滋養,卻滋養過

多少次他們的自尊呢?我們為他們烤牛肉和士豆,補充能量,但我

們卻忽視了給子他們贊美的和言細語,多年以后,這些贊美的言辭

都會在他們的記憶里歡唱,猶如晨星閃耀著光芒。

保羅?哈維,在一檔廣插節目一—“故事的結局〞中講述了誠

摯的費美能夠如何改變一個人的生活。多年以前,底特律的一位教

師請求史蒂夫?英里斯招她找到丟失在教室里的一只小老風。你要

知道,上天給子了史著夫超常的聽力,以補償他的雙目

敏銳的聽力是其他學生所不具備的,這位老師由衷地稱

我們班上的一個同學告訴我,他的婆子對他提出了一個要求。

她和教會里的其他一些婦女參加了一個自我提升的項目。她要她的

丈夫提出他認為她能改進的六個缺點,幫助她成為更好的婆子。他

對全班說:“我對這樣一個要求感到說異。坦白說,要我列出她六個

缺點,對我來說易如反量—一老天爺,她能挑出上千個想要我改變

的毛病

一我沒有答應她。我告訴她,“讓我想一想,明天早上給你

答案?!?/p>

“第二天早上,我起得很早,給花店打了電話,讓他們給我婆子

送來六朵紅玫瑰,里面夾上一張字條,寫上:“我想不出需要你改變

什么。我愛這個樣子的你。,

“那天晚上我回到家,你們能想到是誰在門口迎接我嗎?是的,

是我的委子!她幾乎是淚盈盈的。毋店置疑,我非常高興沒有按照

她要求的那樣指出她的問題。

“接下來的那個周日,在教堂做禮拜時,她報告了她的任務結果,

與她一起進修的幾個婦女來到我面前,對我說,‘這是我所聽說過的

最體貼的事情了。,那時候我才意識到贊美的力量?!?/p>

佛羅倫茲?齊格菲爾德,這位令百老匯目眩神迷的著名制片人,

因為他“美化美國女孩〞的精妙能力而獲得贊譽。他一次又一次地把

孤此人們不原面 省一服的了天生氣的小車西站下無臺 疼她們折施瓦布只有三十八歲(施瓦布后來離開了美

國鋼鐵公司,接管了麻煩纏身的伯利恒鋼鐵公司,將其重組,使之

成了美國最贏利的公司之一)。

為什么安德售?卡內基會支付給查爾斯?施瓦布百萬美元的年

薪,或者近三千美元的日薪?為什么?因為施瓦布是個天才?不是

的。因為他比其他人更了解鋼鐵制造業?也不是。查爾斯 ?施瓦布

本人告訴我,他手下的許多員工都比他更了解鋼鐵制造業。

施瓦布說他能得到這么高額的薪水是因為他處理人際關系的能

力。我問他是如何做到的。下面是他用自己的語言總結的秘訣

這些話應該銘刻在永不生銹的青銅之上,掛在每一個家庭和學校、

每一個商場和寫字間里

一孩子們都應該記住這些話,而不是浪費

時間去背通拉丁語動詞的詞形變化,或者巴西的年降水量一

- 如果

我們能夠遂從這些話,那么人生將會全然不同:

〝我認為我的能力是激發周田人的熱情,”施瓦布說,“我擁有的

最重要的資產和開發一個人最大潛能的方法,就是欣賞和鼓勵。

“沒有什么比來自上司的批評更能扼殺一個人的抱負了。我從不

批評任何人。我認為應該給人以工作的激的。因此,我迫切希望能

表揚別人,而不愿意找別人的錯誤。如果我喜歡什么,我會衷心地

表示費許,毫不吝性我的替美>詞,做好了,卻不再聽到有人提起。

?我一生中交友廣泛,接觸過世界各地許多偉大的人物,

在拉稱,“我還發現,無論人們的地位多街大城者多應地,在有

許的效舞時都會更加努力地做好工作,而在妥到批評時則不%

他很坦白地說,那既足安微得??ㄈ獗〉闷鹿Φ淖C照物口,

?卡內基無論在公開場合還是私下里都會稱發他的同事們。

卡內基世至還想在基碑上刻下對同事們的毀類之調。他為自e

寫的基志銘是這樣的:“長眠于此的人,深悉與比其呢明之人的機)

之道。

誠墊的發美足老約翰 ?D.洛克菲勸成功地處理人際關系的租讀

之一。例如,他的一個合作伙伴,愛德華。T. 貝德福德在南美一次

虧木的買賣中使公司損失了一百萬美元。約翰本可以責各他,但是

他知道貝德福德已經盡力了一—而且損失已經造成了。于是洛克菲

物想辦法去表揚貝德福德,向貝德福德表示祝賀,因為他在這次投

資中設法挽回了 百分之六十的資金?!疤昧?,”洛克菲勒說,

“我們

不可能總是與高管們做得一樣好?!?/p>

我的剪報里有一個故事,雖然它并不是現實發生的事情,但卻

聞明了一個真理。我在這里復述一下:

據這個恩益的故事所述,一個農婦,在結束了一天的辛苦勞作

之后,將一堆千草放在她家里那些男人們面前。男人們憤怒地問她

是不是瘋了,她回答:“哎呀?我怎么知道你們是不是注意到了我給

你們吃的是不足稻草?過去的二十多年,我一直在給你

*爺們

兒飯飯,卻從來設聽你們提過一句?!?/p>


撞击清纯侠女玉臀

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